À PROPOS
Inès Duckit
Un parcours, une parole, une trajectoire
Je suis née au Guatemala, dans un pays marqué par trente-six années de guerre civile. J’ai grandi en France, adoptée, avec cette sensation particulière d’avoir dû me construire entre plusieurs histoires, plusieurs silences, plusieurs manières d’être regardée.
J’ai longtemps cru qu’il fallait comprendre les règles pour trouver ma place. Alors j’ai étudié le droit international, puis le marketing et la publicité.
J’ai travaillé dans de grands groupes – TF1, WPP, GrandVision, Legrand – où j’ai appris à construire les récits, à prendre les décisions, et pourquoi certaines voix restent trop longtemps absentes des lieux où elles devraient compter.
À 31 ans, j’ai engagé ma transition.
Pas comme une rupture avec ma vie professionnelle, mais comme une manière de l’habiter enfin pleinement. En devenant une femme trans visible dans l’entreprise, j’ai compris une chose essentielle : le problème n’est pas seulement la place que l’on donne aux personnes.
Le problème, ce sont souvent les cadres eux-mêmes, quand ils obligent certaines vies à se réduire, à se justifier ou à rester dehors.
On parle beaucoup d’inclusion. J’utilise parfois ce mot parce qu’il est compris par les organisations. Mais je sais aussi ce qu’il contient d’ambigu : il peut laisser croire qu’il y aurait un centre, déjà légitime, qui aurait le pouvoir d’ouvrir une place aux autres. Ce n’est pas ma vision.
Mon sujet n’est pas d’inclure. Mon sujet est de transformer les cadres qui excluent.
Aujourd’hui, je suis Directrice de la communication France du groupe Legrand, Présidente du réseau Legrand Rainbow, conférencière et entrepreneure. J’interviens auprès des entreprises, institutions, médias et marques pour les aider à regarder autrement les enjeux queer, trans et LGBTQIA+. Non pas comme des sujets périphériques, mais comme des questions très concrètes de gouvernance, de travail, de santé, de marque employeur, d’innovation sociale et de performance collective.
Ce qui m’intéresse, au fond, ce ne sont pas les cases. Ce sont les vies qu’on oblige parfois à tenir dedans. Ce que l’on projette sur une personne avant même de l’écouter. Ce qu’on lui refuse parfois avant même de reconnaître sa compétence, sa complexité, sa légitimité.
Je ne parle pas seulement depuis mon parcours. Je parle aussi depuis ce que j’observe : celles et ceux qui n’ont pas encore la sécurité, les codes, les diplômes, l’apparence attendue ou la légitimité sociale pour être entendus. Mon rôle n’est pas d’être un symbole. Mon rôle est d’ouvrir des espaces, de rendre visibles des réalités, et d’aider les organisations à passer des intentions aux actes.
Mes prises de parole ont été relayées par Le Monde, Le Parisien, Capital, TF1, France Inter ou France Culture. J’ai aussi été distinguée comme Role Model Leader LGBT+ par L’Autre Cercle en 2023, puis European Role Model Leader LGBT+ par l’EPBN en 2026.
Mais les titres, les médias et les distinctions ne sont pas une finalité.
Ce qui compte, c’est ce que cette parole permet : à une personne de se sentir moins seule, à une équipe de mieux comprendre, à une organisation de prendre enfin sa part de responsabilité.
Je ne vends pas de diversité. Je travaille à créer des cadres où les personnes peuvent exister pleinement, sans être réduites à une identité, une case ou un symbole.
Et je crois profondément que les organisations ont tout à y gagner : plus de lucidité, plus de courage, plus de justesse, plus d’humanité.
